技术负责人工作职责

　　1、主管本工程施工区域的技术质量工作，负责按施工组织设计编制各专项方案、技术措施和技术、质量、安全的交底工作。

　　2、认真审阅施工兰图，组织好施工兰图的自审工作，参加施工兰图会审会议。

　　3、协助项目经理制订项目管理目标（质量、安全、环保），并组织实施。

　　4、在分公司技术主任的领导下，负责处理一般的技术问题、质量事故，并配合处理重大的技术问题、质量事故。

　　5、协助公司做好对质量通病调查及原因分析，并提出解决的办法，逐步减少质量通病的`发生。

　　6、协助分公司生产负责人处理重大安全事故。

　　7、推广应用新技术、新工艺，确保工程质量、安全、环保目标的实现。

　　1、编制目的

　　本工作标准规定项目部项目技术负责人工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

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　　10、推广运用“新技术、新工艺、新材料、新装备”，组织成立工程部QC活动小组，并构成成果。结合工程实际，做好科技创新、创优夺杯工作的'组织落实。

　　11、组织、布置工程资料的整理汇编工作，编写施工技术总结，按时组织完成竣工文件的编制工作。

　　12、负责本岗位信息化数据录入工作，保证和工程的实际进展同步。

　　13、完成领导交办的其它工作。

　　协助项目经理进行工程管理：

　　1)协助项目经理管理现场，沟通本事强，能够独立协调甲方、监理、班主等的关系

　　2)严格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和复核，为拨进款供给准确依据

　　3)协调交叉施工人员的工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率

　　4)检查施工进度、施工计划和工程质量，并于当日结束的完成施工日志，及时确认计划变更、用料计划