车间主任的具体职责是什么呢

　　1、负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程;

　　2、合理安排维修人员分组和进行派工;

　　3、实施车间看板管理，监督维修进度和时间;

　　4、开展并监督车间6S具体实施，负责安全生产和环境维护;

　　5、负责维修车辆出入批准.

　　1、在厂长的领导下，全面负责本车间各项管理工作，是本车间安全生产和产品质量的第一责任人。

　　2、组织实施公司和厂部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　3、根据生产计划，组织做好原材料的申购及成品的入库工作。

　　4、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量第一理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　5、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量、质量，降低消耗和劳动强度。

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　　7、加强出场肉品品质的管理工作，落实专人负责，实施对肉品品质的全程检验，确保出场肉品安全放心;

　　8、对产品做好标示，实现肉品质量安全可追溯，并落实责任人，保证全场生产规范运行;

　　9、负责安全生产落实，及时主动解决好场内的各种矛盾纠纷，消除安全隐患，确保场内安全稳定。

　　1.冷镦工序生产任务的落实、人员工作安排;

　　2.对员工进行作业指导、机器调试、换线指导及岗位技能等在岗培训;

　　3.监督冷镦产品、工艺及精益生产项目的持续改善;

　　4.参与工程师设计调机表和优化加工工艺;

　　5.主导部门生产效率的提高及产品质量控制;

　　6.参与产品不良分析，制程工艺改善;