生产部职责部门职能

　　1.负责渔业项目公司渔业生产的全面管理和开发工作。

　　2.编制渔业生产与经营长年规划和年度计划。

　　3.分解落实投放、管理、捕捞、营销计划并监督、指导计划的实施，协调解决生产经营中的相关问题。

　　1.组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标。

　　2.规划并完成组织生产目标。

　　3.协调生产管理团队的工作。

　　4.与研发部门密切合作开发新产品，革新技术和工艺流程以及改进产品质量。

　　5.制订与实施库存计划和生产成本控制计划。

　　6.根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　7.主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作。

　　8.与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。

　　1、在所属部门、管理处负责人的带领下开展安全生产工作，对部门和属地管理处负责。

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　　8、服从安排，及时完成各项临时性工作委派

　　1.在总经理的领导下,负责公司的生产、安全、设备等管理工作。

　　2.组织落实公司的.生产计划，了解各道工序的进度，掌握生产、供应情况，协调客户和公司的关系。

　　3.定期组织召开生产例会，协调固定组和活动组之间的关系。

　　4.在生产过程中始终要狠抓质量，严格按技术质量标准组织生产。

　　5.负责对各种设备的保养，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备经常处于良好状态。

　　6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生。

　　7.控制好成本费用，增收节支工作，不断提高经济效益。

　　8.完成公司交办的其他任务。