it项目管理岗位职责

　　一、项目管理部职责

　　项目管理部是项目建设管理核心。在建设期内设计单位、监理单位、施工总承包商、材料设备供应商等直接对项目管理部负责。项目管理部按照管理合同规定按期、保质、保量的完成工作。

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　　1、协助全国系统部经理做好信息系统技术架构规划、建设及具体项目的开发工作。

　　2、协助建立技术开发规范以及接口标准。

　　3、负责设计、管理公司的'信息系统基础架构以及应用部署。

　　4、参与各项目系统建设全部过程负责系统使用者user培训、考评、监督落实。

　　6、基于各系统用户(业务部门)的反馈,管理用户预期,与系统开发方找出问题和解决办法,督促项目团队按时完成任务。

　　7、基于业务发展需求和市场技术更新研究和发展系统,并逐步实现产品改造和发展以此适应公司业务需求和需要。

　　8、负责各项目系统升级、维护管理,确保系统全时有效支持业务运作管理,确保数据的安全性和质量;

　　9、对所负责项目进行日常管理,定期发送项目日报,周报,定期收集项目信息,评估项目风险,定期汇报。;

　　10、上级主管领导交付的其它工作内容。