财务考核职责内容

　　1、根据长期战略规划和短期业务发展重点，协助上级机构完成对本中心的年度绩效考核方案设定;跟进绩效考核方案的指标计划设置、完成情况跟踪和落差分析;

　　2、组织本中心各部门制定年度关键绩效考核框架，根据上级机构和监管对本中心的考核要求，拟定各部门绩效考核指标及目标值;定期组织开展关键绩效考核数据分析工作;定期向高层管理汇报各部门绩效考核完成情况及考核落差分析，并按要求对相关问题整改情况进行跟踪及绩效督导;

　　3、对接各分支机构管理层关键绩效考核方案的设定，根据各分支机构及总行层级考核重点，拟定分支机构考核方案;定期收集并分析分支机构绩效考核完成情况，对完成情况异常的分支机构及时进行沟通或提示业务部门对其进行绩效督导;

　　4、完成其他与绩效考核相关的工作。

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　　11、执行上级交办的其他工作任务。

　　1、组织公司财务核算及管理工作，建立和完善公司财务核算管理办法、流程及各项管理制度

　　2、根据公司制定的经营目标和计划，组织和完善全面预算管理工作

　　3、按照相关制度规定审核公司各项经营业务，有效控制好各项成本费用支出

　　4、编制审核财务报表及财务分析报告，为公司经营决策提供准确的信息

　　5、对财务日常工作进行审核和监督，包括货币资金支付、账务处理及文件报送的及时性、准确性进行审核

　　6、组织实施纳税筹划，防范税务风险。组织公司资产清查工作

　　7、配合做好融资相关工作，配合做好财务专业团队建设工作，包括财务人员的培训、评价、考核。

　　8、完成财务总监交代的其他事项