物业的服务范围和职责

　　1)热情迎接业主,主动问好,仪态端庄,仪表整洁，接待台内严禁空岗,严守用户信息。

　　(2)接待台内台面上及地面要保持清洁，除电话、文具及相关表册外，不要放任何无关物品。

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　　4.建立富有高效率的管理团队，科学完善的制度，以及监督和考核体系，并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效，调整管理体系;

　　5.监督管理物业服务中心各部门工作情况，检查确保设施设备良好运行服务质量，及时发现问题，制定整改方案，进行及时整改;

　　6.负责本物业服务中心消防、治安及停车场管理，认真做好“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害)工作;

　　7.督促下属管理人员的日常管理工作，检查各项工作的落实完成情况，并正确评价、培训管理人员，做好人员的考核工作;

　　8.以身作则，关心员工，奖罚分明，提高自身素质和修养，使物业服务中心具有高度团队凝聚力，限度地发挥和调动全体员工的工作热情和责任感;

　　9.做好本物业服务中心的各项费用收缴工作，并处理好本物业服务中心的各类投诉;

　　10.协助集团公司营销中心处理突发事件等工作;

　　11.与政府各有关单位保持良好公共关系，与管理区内各业主、单位保持友好关系，树立良好企业形象;

　　12.编制物业服务中心年度培训计划，报公司审批后执行;重视人才培养，做好人才梯队建设;

　　13.完成上级领导交办的其它任务。