车间质检职责内容

　　1.材料、半成品、成品的检验和试验;

　　2.编撰，生成或填写相关检验的报告;

　　3.产线报告的异常不良情况的初步分析及判断;

　　4.不良材料，半成品及异常成品的管理;

　　5.记录，整理，跟进及汇报产品或产线的异常情况;

　　6.整理、归档并保管检查相关记录;

　　7.检查用仪器仪表，标准件的管理。

　　1、根据相关文件要求完善生产过程品质控制流程，对生产线过程质量进行有效监控，确保生产过程受控、各项工艺指标达标，确保产品质量和人员安全;

　　2、维护公司的质量管理体系，保证向客户提供合格和满意的产品;

　　3、从流程控制的角度进行生产线的过程控制巡查，关键控制点的验证确认，识别生产线存在的质量问题和隐患，推动改善，确保过程控制各工艺控制的有效性和产品质量;

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　　5、对下属人员进展考核、评价以及鼓舞。

　　6、定期或不定期组织人员对工作进展分析商量。增加自身及下属人员的产品质量意识，提高工作热忱及技术水平。

　　7、每日做好检查笔录及各项工作记录，每月质检人员都要认真总结工作并做出工作分析，递交上级领导审批，征求领导看法，及改进工作。

　　8、质检人员每天应联合全管办，生产部及相关人员组成监视检查小组对各班组成品进展联合大检查，准时查检各班在产品质量上毁灭的问题及缺乏之处，并做出分析，指出应如何改进。

　　1.根据BMW制造厂和BMW中心标准有效并准确地进行维修工单上记述的工作

　　2.诊断车辆故障原因，并建议/进行适当的维修

　　3.检查车辆以便确定未包括在维修工单内的所需维修或保养项目，与服务顾问进行沟通

　　4.对所有进行的工作进行清楚准确的记录

　　5.如果需要进行附加工作、或无需进行维修工单上所列工作、或无法在约定时间前完成维修工作，及时与服务顾问沟通协商