车间主管工作职责精编

　　一、 负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　二、 负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　三、 负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　五、 负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　六、 负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　七、 负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　八、 负责质量管理体系中的相关工作。

　　九、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

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　　7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);

　　8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;

　　1、负责灌装、包装车间的日常运营，生产现场日常管理与监控，协调车间与其它部门之间的工作沟通;

　　2、负责监督生产设备的维护保养工作的有效性、及时性;

　　3、负责监督车间的生产作业计划执行情况，及时调控作业进度;

　　4、对生产车间出现的异常及时做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理的解决方案;

　　5、负责车间员工的日常管理、指导、培训及考核、评估;

　　6、保证质量完成生产计划，组织下属生产并激励其工作，提升生产效率，降低生产成本;

　　7、完成上级领导临时交办的事项。