常规版战略采购合同协议

　　甲方(需方)：___________________

　　乙方(供方)：___________________

　　经甲乙双方协商一致，就甲方与乙方在上建立战略合作关系达成本协议，并就甲方向乙方进行长期产品采购事宜进行了明确的规定，以共同遵守。

　　一、合作内容

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　　5.5.财务部评审：财务部在收到采购合同评审要求后，对采购合同所拟定的付款条件、合同的价格进行评审；

　　5.6.生产副总评审：生产副总在收到采购合同评审要求后，对合同的交货周期、质量控制等方面进行综合评审；

　　5.7.供应部经理审定，

　　5.7.1.供应部经理综合各部门的评审意见后，在采购合同评审表中提出合同签订要求，到此，采购合同评审OA流程结束，供应部经理将采购合同评审表发送采购员；

　　5.7.2.采购员在收到供应部经理提供的采购合同评审表后，先将此表打印出来，然后将评审意见纳入正式采购合同，再将纸质的正式采购合同与采购合同评审表一起提交供应部经理核定后，提交总经理审批；

　　5.8.总经理审批：总经理在收到采购员提交正式采购合同与采购合同评审表后，对采购合同进行审批，审批意见签署在采购合同评审表总经理审批栏；所评审的采购合同经总经理审批后，由采购员跟供应商正式签订采购合同。

　　6、附则

　　6.1、本流程自颁布之日起实施，原有操作流程与本流程有冲突的，以本流程为准

　　6.2、本流程解释权归属公司

　　6.3、本流程附件：采购合同评审表。