一、宣传贯彻国家及上级关于安全生产的方针、政策、文件和要求，主持安全部工作。
二、定期和不定期到各项目部开展安全、文明施工检查，对存在的`问题要确定时间、人员解决，并按时复查；
三、组织并落实安全部工作，实行分工管理，统一工作，做好对项目部安全生产的提示和交底，规范安全生产内业资料。
四、了解项目部安全工作情况，并指导和工作，实施跟踪管理，做到“一清、二查、三落实”。
五、加强文明施工管理并监督、实施、协助项目部开展、做好文明施工工作和文明施工计划。
六、参加各种安全生产和防护措施方案的审核和验收工作。
七、做好安全教育，对项目部实行事前安全教育工作。
八、协调公司与外界有关业务单位间的关系，提高工作效益。
九、参加工伤事故的调查和分析，提出防范措施；
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（3）汇总编制安全技术措施计划，并监督有关车间科室按期实施。
（4）组织参加全公司安全大检查，监督不安全因素整改措施落实和按期完成。
（5）组织安全技术教育，按要求进行安全技术考核和新工人进厂的安全教育。
（6）参加各类重大事故的调查分析处理工作，负责事故统计上报工作，参加工伤事故的坚定工作。
（7）参加新建、扩建、改建工程及新产品设计、施工、试车、投产验收工作，坚持“三同时”的原则，提出建议。
（8）发挥安全工作网络的作用，培训指导车间安全工作。
（9）完成安全动火签证，确保消防设施完好备用，进行放火检查，督促火险隐患的整改。
（10）定期、定点检测尘毒、噪声情况，并汇总上报有关部门，配合有关车间科室部门，配合有关车间科室部门控制和减少职业病的发病率。
（11）开展安全竞赛，监督经济责任制或承包合同中要有安全工作考核内容。
（12）做好压力容器和化学危险品的安全管理工作；配合有关部门搞好特殊工种的安全陪许考核工作。