生产单位主管职责

　　1、主持车间日常生产工作，全面负责车间的生产、技术、安全、行政管理等各项工作，确保车间的正常运转;

　　2、根据车间的发展，不断完善员工岗位职责、管理规定，不断改进工作流程;

　　3、车间现场管理与生产安全管理，提交车间设备、工具的使用需求和报废情况，督导员工定期进行设备保养和维护，提高车间设备利用率;

　　4、指挥协调车间派工调度、维修进度控制。编制生产计划报表、物料损耗、异常报告，及时通报到关联部门，按要求通报生产计划达成率。

　　5、严格执行车间维修作业流程和相关规定，确保维修质量，以保证顾客满意度;

　　6、要求员工严格执行检验、维修规范和各项“安全操作规程”，监督检验员和技术人员履行职责，努力避免车辆返修及发生安全责任事故;

　　7、充分调动员工工作的积极性，对车间员工实施量化考核，不断改进并提高管理工作;

…… 此处已隐藏1427字 ……

　　3、熟悉电子产品组装加工工艺。

　　4、熟悉电子产品组装加工物料信息。

　　1、负责整个车间的现场工作，保质、保量、保交期地完成生产任务;

　　2、负责车间内生产活动符合：安全、环保、5S、工艺纪律等要求，发现问题及时处理;

　　3、生产工艺标准化及改进，优化工作流程;

　　4、生产员工配置、工时定额设置、业绩评价、奖惩，员工关系管理;

　　5、关于计划、质量、技术等相关问题与其他部门的横向沟通;

　　6、领导安排的其他工作。

　　7、精益生产持续改善文化的建立。