印刷厂车间管理规章制度
一、车间办公室工作人员,应办事公道,作风正派,说话和气,待人礼貌。
二、不得在生产区域闲逛,不得聊天,不给职工散布消极的东西。
三、每周召开一次车间管理人员,负责人参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况,调度是否得当,有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究,提出解决措施。
四、每月召开一次质量分析会,分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素,找出影响质量的重要原因,及时提出办法和措施。
五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查,分析超定额造成浪费的原因,提出解决措施和办法,总结节约原辅材料的经验,表彰好人好事。
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6、机上全部安全防备设备,需要按期检查,对机器设备进行必需的洁净保养。
7、每天工作结束后,一定封闭设备电源,下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。
8、注意易燃物件和防火器械的搁置,禁止烟火。
四、安排生产管理:
1、晒版房、印刷,后加工等人员一定严格恪守每个工艺的制作过程各道工序要严格把关,保证成品的质量(一般状况按样品要求制作),若有不清楚的地方,一定向业务员或办公室问清楚才进行印刷,以防犯错。
2、花点,保证质量,晒版前务必需检查晒版机上有无尘埃、也要检查菲林能否切合质量标准。
3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台洁净卫生等各项开机前的准备工作。
4、晒完版后,菲林一定分类放好,晒版房一定每天班行进行卫生保洁打扫,保持优秀的工作环境。
5、印完以后的版材校版纸、废品)、印刷好的印件要齐整放好一定封好,齐整分类放好,方便往后使用。
6、全部制作人员一定以人身安全、机械安全为第一,不得私自操作机械,如存心外,结果自负。