工业物业服务岗位职责

　　1、制定公司各项计划,确立公司长期、短期的工作目标。

　　2、制定公司行政架构,并维护其高效运作。

　　3、合理的分配公司内部的`责权。

　　4、合理安排公司的岗位,使全公司员工与职位达到最优化配置。

　　5、对公司所有部门的工作进行监督和管理。

　　6、定期召开中层会议,认真听取各部门员工的意见,及时对公司的政策做出相应的调整。

　　7、根据公司的发展情况对公司的工资架构进行修改和完善。

　　8、不定期对公司中层进行培训。

　　9、对公司的收费、治安、消防全面负责。

　　10、代表公司与外界建立良好的沟通渠道,确保公司良好的企业形象。

　　一职责范围

　　客服部做为中枢部门在园区的日常工作中起到上传下达、协调调度、监督促进等重要作用,主要职责有:

　　1、接待日常来访、咨询与投诉。

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　　6、确保停车场收费以及物业创收指标达成;

　　7、带领本部门人员扎实做好车场、安全、消防、环境等日常管理;

　　8、不折不扣完成直接上级、间接上级安排的临时任务。

　　1、负责指引租赁客户办理交改、入驻装修、验收及退场等有关手续，并跟进及监察商场的租赁动态，做好租户的动态报告;

　　2、监督评核外判公司的工作质量，对存在问题敦促其及时整改;

　　3、负责制定用户意见调查程序，对用户意见的汇总进行分析;

　　4、处理物管部与租户、各部门之间沟通工作;

　　5、制定部门物业需求计划书;

　　6、培训员工的文化素质、工作能力及业务技能;