车间职业管理制度

　　1、职业危害防治方面应做到:

　　(1)对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测;

　　(2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的具体措施;

　　(3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估,以确认职、业危.害防治措施的'有效性。

　　2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动保护用品,并按规定发放。

　　3、员工健康监护应做到:

　　(1)企业应定期为员工体检,并建立员工健康监护档案。

　　(2)对职业病患者,应按规定给予及时治疗、疗养。

　　(3)对患有职业禁忌症,并确诊不适合原工种的,应及时调离。

　　一、目的

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　　第二原则：美观原则

　　随着时代的发展，客户不断追求精神上寄托，当你的产品做到不再只是产品，而是文化的代言人时，就能够征服更多的客户群。就像当面包不再只是食物，巧克力不再仅仅是零食，而是用来作为馈赠的礼品被赋予更深层次的情感的时候，你不能不赞叹一声：“只要你真正热爱你的事业，你就能为它创造神话。”

　　第三原则：持久性原则

　　所谓持久性原则就是要求整顿这个环节，需要思考如何拿取更加人性化，更加便于遵守和维持。维持不好的企业，你到现场一看，往往是人性化做得不够好，只站在制作者自己的立场看待问题而导致的。第四原则：人性化原则人性化原则，通过7S的实施推行，进一步提高了人的素养，人是现场管理中诸要素的核心，在推行过程中，所制定的标准流程都是由人来完善，而所有步骤的进行也都充分考虑了人的因素。

　　1. 提升效率：明确的工作流程和职责分工能减少混乱，提高生产效率。

　　2. 确保质量：严格的质控标准保证了产品的质量，增强客户满意度。

　　3. 保障安全：安全管理制度防止事故，保护员工生命安全，减少企业损失。

　　4. 促进和谐：行为规范增进团队合作，营造积极的`工作氛围。

　　5. 规避风险：有效的库存管理能避免资金占用过大，降低经营风险。