项目管理经理有哪些主要职责

　　职责：

　　(1)制定项目管理政策，与分子公司推动销售;

　　(2)每月提交项目跟进进度报表并分析汇报;

　　(3)对管理项目中的风险、问题变化制定相应政策

　　(4)对员工的相关业务培训和工作指导;

　　(5)全年预算的制定和进度跟进;

　　(6)与其他部门的沟通和协作。

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　　1、建立项目流程和标准,制定工作规范和章程,组织员工培训和经验分享;

　　2、对公司项目集集中管控,其中包含进程管理、质量管理、风险管理、问题管理、资源池管理、绩效汇报等;从市场调研、项目立项、供方考察、供方确认、合同、项目研发、项目实施、项目上线、阶段性验收、阶段性付款、项目运维、产品更新迭代完整生命周期进行规范化管理;

　　3、部门日常事务性工作。

　　任职资格

　　1、具有五年以上独立负责跨多部门集成类大型项目管理经验;

　　2、练使用各种项目管理工具,文档能力强,独立做过项目建设指导手册、项目实施计划等项目初期建设文档;

　　3、执行能力强。善于归纳总结不间断优化改善计划,善于发现问题解决问题,推动团队效能不断提升;

　　4、正直、敬业、主动、积极、乐观,有较强的学习能力、沟通能力、团队协作能力和逻辑思维能力;具有吃苦耐劳精神,能承受较大工作压力;

　　5、本科学历以上,具备PMP相关资质证书者优先,PMO工作经验者优先。