车间主管个人工作职责内容

　　1、根据生产计划下达的生产任务，合理安排生产;

　　2、对生产现场的巡视，对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;

　　3、根据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品;

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　　4.抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织人员维修保养，提高设备完好率和利用率。

　　5.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　6.强化调度管理。科学的平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低成本;

　　7.决定对成绩显著的员工予以奖励，对违纪员工处分。

　　1.负责生产部日常管理工作,及生产任务安排,并掌握生产进度,确保按计划完成;

　　2.生产过程管理,主持车间例会,全面协调车间工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时在保证生产质量的同时提高产能;

　　3.统计分析生产情况,提出改善,管控生产成本;

　　4.能很好的抓好生产进度,有效的实施生产制度与计划,下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

　　5.工作现场的职业健康、安全监督、日常检查,发现问题或职业健康安全隐患及时上报,对本部门的、环境安全、安全事故、特殊设备的管理负。