4s销售经理职责内容

　　1、围绕公司下达的经营目标，根据售后服务日报表、月报表、CSI客户满意度调查及售后各项工作的发展情况制定月、季、年度计划和做好总结分析;

　　2、 负责售后规章制度和管理文件的建立、完善和宣贯落实，建立企业文化和完善团队建设;

　　3、负责售后服务跟踪的整体运作，对顾客满意度的改进进行总体协调，保证CSI成绩的稳步提高;

　　4、核签发向厂家市场营销部售后服务科的相关报表和文件;

　　5、主管特约售后服务中心的内部各项业务及对外业务开拓。

　　1、依据各阶段不同的销售状况，制定合理的商品结构与安全库存，并做好库存风险评估及高库龄车处理，协调各网点间的货源调拔，做好库存管理;

　　2、通过DOSS软件、客流表、厂家DMS系统等工具，进行营业活动作业管理;

　　3、严格执行厂家运作指南标准，落实各项流程与标准;

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　　9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

　　10、负责售出单位认购书的签收与审核。

　　11、制定员工的招聘教育与培训计划。

　　12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　　13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，辅助成交。

　　14、协助和参与项目销售策划。

　　15、制定阶段性销售计划，组织实施售楼部年度工作和销售计划，并完成销售计划。

　　16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

　　17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

　　18、行使公司和上级授予的其他权利。