1、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
3、对公司重大投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;
4、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 ;
5、对公司税收进行整理筹划与管理。
财务总监职责范围 篇21、负责公司全盘财务管理工作,根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;
2、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理 、年度预算,资金运作等进行总体控制;
3、对公司财务进行整理筹划与管理,为公司决策提供及时有效的经营性财务分析;
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2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。
5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
6、做好财务系统各项行政事务处理工作,负责银行提款、存款业务的审批工作,负责财务人员的开导工作,提高工作效能,增强团队精神。
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。
9、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;
10、进行直接下级的岗位出试、复试工作,提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;
11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。