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2026关于运营管理方案范文

时间:2025-11-08 14:15 作者:互联网
2026关于运营管理方案范文 篇1

  为提升子公司的治理水平,打稳管理根基并追求长期战略行动,持续增强子公司的治理能力和竞争优势,我们根据子公司实际情况制定了以下计划。

  一、指引思想与目标

  指引思想:以科学发展观为引领,以构建“三化一型”大型企业集团为愿景,以提高执行力、提升效益为立足点,围绕子公司中心工作,采用科学合理的管理工具和方法,把“精、细、实、严”融入到管理的各个环节,不断提升子公司的总体治理水平和核心竞争力,有力推动子公司的可持续发展。

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  (三)争取政府支持

  1、协调县政府、镇政府等相关机构搭建针对创业者的电子商务融资平台,拓宽资金募集渠道,为创业者提供“金额小、期限短、随借随还”的金融服务。

  2、协调政府各部门落实创业者登记制度改革等各项优惠政策。

  3、协调县人社局为符合大学生创业贷款的创业者落实创业贷款。

  4、协调引进风险投资基金和设立科技创新资金,并组织中小企业信用担保机构优先给予创业者融资担保。

  5、协调整合政府各部门的优惠政策,给予创业者技术培训和指导。

  五、孵化场运营的商业模式

  博爱县电子商务创业孵化场将启动B2B的商业模式,品牌产品直接上线宣传,前期主要发展为B2B经销商入驻加盟;成长期开始为供应商和经销商建立B2C网店营销解决方案,同时支持物流配送的同步信息服务,实现B2B+B2C、网店+实体店相结合的运营模式;成熟期开始建立博爱县农特产品物流配送孵化场,市县(区)中转站,实现供应链一体化运营模式,稳定期运营目标实现博爱县农特产品面向市场的完美订货和客户服务体系。

  六、孵化场发展愿景

  创业孵化孵化场运行第一年,预计将孵化电子商务创业项目50个,带动直接就业500人左右,创造就业岗位及关联岗位3000个左右,实现利税3000万元;创业孵化场运行第二年,扶持1000人左右进行创业,再创造就业岗位及关联岗位6000个,实现利税5000万;创业孵化孵化场运行第三年,延伸产业链,力争完成整个创业孵化场的持续发,保持创业孵化场经济的稳定发展。在孵化场建设的同时,深化地方经济与相关技术的互动合作,协助中小企业发展成长,帮助创业者实现创业梦想,实现多方受益,带动地方经济的快速发展。孵化场将为创业者提供平台,可根据入驻企业和个人情况,制定灵活多样的扶持政策以促进企业共同发展。同时,孵化场通过吸引更多创业者入驻,有效解决企业发展、个人就业等具体问题,发挥创业孵化孵化场的优势,推动大众创业、万众创新,真正实现创业解决就业,就业带动创业,为我县社会的稳定和经济的持续增长做出积极的贡献。