1、按照财务会计规定设置帐薄和会计科目,及时准确反映企业财务活动,做到扎帐及时准确,帐帐、帐据、帐表、帐实、帐册五相符,科学考核各项财务指标,提高资金周转的'利润率。
2、考核登记生产经营各环节活动情况,重点考核每月或每个生产经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情况,督导登记材料、产成品出入库、工人出勤及日生产时间、材料与电能耗用等情况。
3、成本计算按照生产产品类别分类考核耗用直接材料、辅助材料、工人工资、折旧、电费数额度等,并按照用料类别、工序多少进行明细核算,严禁模糊操作,进行不真实的成本计算。
4、材料采购要及时到财务室报告资金来源、采购数量、货单、票据及运费等情况,及时办理成本费用支出票据及资金来源交接手续,做到资料真实准确,经济责任界线清楚。
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6、所有机器开机时间要进行适当调节,避免机器开动时间过长发生事故。
7、各跟班一定要对工作极端负责,跟好班,带好人;交代工作要细致,杜绝在生产中浪费材料,影响质量,由于工作不当所造成的损失,由该跟班人负责。
四、消防安全管理制定
1、工厂内禁止吸烟,禁止产生明火的任何行为!
2、保安员实行日间每2小时巡视制度,并做好相关记录。
3、消防器材实行不定期检查维护,发现有问题及时处理、更换。
4、强化工厂内“安全生产制度“,对违章开机,乱拉乱接电线者给予经济处罚,罚款人民币壹佰元正。
5、对机械设备实行不定期检修。对线路实行不定期维护,确保安全生产落到实处。
五、违规处理
如违反上述生产管理制度者,公司将对相关责任人员出具罚款通知单,由员工签名确认;如在事实明确的情况下,相关责任人员无理拒签罚款通知单的,公司将对违规人员扣发当月10%—20%工资处理。