201X年即将过去,新的一年就要来临,回顾过去一年来的工作,生计室全体人员在公司党委和公司领导的正确领导下,紧紧围绕公司工作中心,开展生计室各项工作,圆满完成了201X年度公司下达的各项工作任务。生计室针对公司生产技术管理的现状,以认真贯彻落实我局各项决策部署和保证完成各项任务目标为主线,主要进行了以电网改造和变电站建设为重点的生产管理。提出了抓住重点,以点带面,促进各项工作的开展。我们针对生计室工作量大,人员少的实际情况,实行工作分清主次和任务按时间要求完成,采取明确任务,责任到人,作到人人肩上有担挑,充分挖掘每个人员的工作潜力,有力地保证了工作的顺利进行。
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四预防性维修
1、预防性维修:所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。
2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。
3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。
五健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。
为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于新接管的威尼斯小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。
六设施设备维保工作:
1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。
2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。
3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。